مسیر ثروت آفرینیموفقيت در كار

رازهای موفقیت رهبری در سازمان

مدیر موفق

موفقیت نه به اندازه موقعیتی که شخص در زندگی به آن رسیده است، بلکه با موانعی که بر آن غلبه کرده است، اندازه گیری شود. هر کسب و کاری راه و روش های مربوط به خود را دارد، با این حال بسیاری از افراد از رموز موفقیت در حرفه خود بی خبرند. رهبری و ریاست یک مجموعه شاید مزایای زیادی به همراه داشته باشد اما قطعا رهبری موفق نیازمند شیوه و روش حرفه ای است. رهبری یک سازمان در قدم اول یعنی اولویت قرار دادن مجموعه و سازمان، چون یک رهبر بدون سازمان مفید و پول ساز نمی تواند به موفقیت خود دست یابد.

زمانی که رهبر بتواند عملکرد مثبت و سازنده از کارکنان دریافت کند، می توان موفقیت را برای آینده آن مجموعه پیش بینی کرد. در ادامه با ما همراه باشید تا برخی از رموز موفقیت در در رهبری را به شما معرفی کنیم.

رازهای موفقیت در سازمان

ارتباط موثر با کارمندان

شما بیشتر از هر فرد دیگری در طول روز با کارمندانتان در ارتباط هستید بنابراین نمی توان این ارتباط را نادیده گرفت. تفاوت میان رهبران خوب و رهبران هوشمند در نحوه ارتباط آن ها با کارمندانشان است. توجه داشته باشید که تمام حرکات و حرف های شما از سمت کارمندانتان آنالیز می شوند بنابراین هیچ گاه از چیزی که حقیقت ندارد سخن نگویید.

سخنان انگیزشی و همچنین رفتارهای شما می توان الگوی کارمندانتان باشد، علاوه بر این زمانی که به تک تک اهداف  خود دست پیدا می کنید، مشاهده دستاوردها، ارزش شما را برای کارمندانتان افزایش می دهد. بنابراین ارتباط موثر با کارمندان می تواند مسیر موفقیت شما را تغییر دهد. داشتن حس احترام، دلسوزی و مراقبت نسبت به کارمندانتان را فراموش نکنید؛ زیرا این گونه است که خودتان را در دل و قلب آن ها می نشانید.

این مقاله را هم بخوانید:  امنیت مالی در بحران اقتصادی

رازهای موفقیت در سازمان

بر توانایی هایتان تمرکز کنید

بسیاری از رهبران ناموفق، همیشه با پررنگ کردن نقطه ضعف هایشان، علاوه بر یادآوری آن ها را نیز تقویت می کنند. به عبارت دیگر زمانی که شما به جای تمرکز بر توانایی و استعدادها دائما ناتوانایی هایتان را بازگو می کنید، استعدادهایتان را نیز از دست خواهید داد بنابراین با استفاده از آن حوزه ایی که در آن مهارت دارید می توانید به پیشرفت فکر کرده و آن دسته از کارهایی که از دستتان بر نمی آید را به سایر اعضای مجموعه بسپارید. در کنار حضور فیزیکی در محیط کار، حضور عاطفی و کمک ذهنی به کارمندان را نیز فراموش نکنید.

رازهای موفقیت در سازمان

برای کامل بودن تلاش کنید اما بدانید که هیچ کس کامل نیست

در درجه اول باید توانایی ها و استعداد هر کارمند را شناسایی و با توجه به این مسائل به آن ها وظیفه محول کنید. کارمندان شما نباید از اشتباه کردن بترسند، چون هیچ کس کامل نیست. به آن ها اجازه پیشرفت و تجربه بدهید، کنارشان باشید و راهنمایی هایتان را سرلوحه پیشرفتشان قرار دهید. به عنوان رهبر یک مجموعه شما باید سعی کنید تا فضایی بی نقص و کامل برای اعضا فراهم سازید؛ اما در نظر داشته باشید که هیچ کس کامل نیست.

مهارت ها و اطلاعاتتان را ارتقا دهید

همه انسان ها میل به پیشرفت و ترقی دارند بنابراین می دانید که از نظر استعداد، مهارت و همچنین اطلاعات کارمندان شما هر روز در حال ارتقا هستند. در صورتی که به ارتقای مهارت ها و اطلاعاتتان توجهی نداشته باشید، کارکنان پیشرفت نخواهند کرد. فراموش نکنید هدف از رهبری یک سازمان این است که همه در کنار هم به اهداف شخصی خود دست پیدا کنند.

این مقاله را هم بخوانید:  نقش باورنکردنی تمرکز در موفقیت شغلی

رازهای موفقیت در سازمان

راز نهفته این است که رهبران  می توانند به سمت موفقیت گام بر دارند اگر به خود ایمان بیاورند و  از استعدادها، بینش ها، خلاقیت ها و تجربیات شان را برای دگرگونی وضعیت حال حاضرشان به سوی موفقیت به کار گیرند.

نمایش بیشتر

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا
بستن
بستن